Conseil & pilotage
de vos projets IA
Cadrage stratégique, acculturation des équipes, pilotage de déploiement IA générative.
L'interface entre votre DSI, vos métiers et votre direction.
Le constat
L'IA ne se déploie pas toute seule
La technologie est mûre. Ce qui bloque, c'est l'orchestration : aligner direction, DSI, métiers et utilisateurs finaux autour de cas d'usage clairs et mesurables.
PoC qui n'arrive pas en prod
80 % des PoC IA s'arrêtent au prototype. Manque de cadrage business, de pilotage transverse, ou d'accompagnement du changement côté utilisateurs.
DSI ↔ métiers : le grand écart
Les directions métiers veulent des outils. La DSI parle architecture et sécurité. Sans interface bilingue, les projets s'enlisent ou partent dans le mur.
Adoption en berne
Un outil IA livré n'est pas un outil IA utilisé. Sans acculturation, sans ambassadeurs internes, sans suivi d'adoption : l'investissement reste sur l'étagère.
Notre approche
Le cycle de vie d'un projet IA
Cinq phases interconnectées. Pas une liste séquentielle : une boucle. La mesure alimente le cadrage suivant.
Cadrage stratégique
Identifier les bons cas d'usage
Identification et priorisation des cas d'usage IA à fort impact, alignés sur la stratégie et les contraintes (RGPD, budget, données disponibles).
Livrables
- Cartographie des cas d'usage candidats
- Matrice de priorisation impact / faisabilité
- Feuille de route stratégique IA
Acculturation
Embarquer les équipes
Montée en compétence des collaborateurs et bénévoles : usages, limites et bonnes pratiques de l'IA générative. Création d'un réseau d'ambassadeurs internes.
Livrables
- Plan de formation par filière métier
- Supports pédagogiques sur mesure
- Programme d'ambassadeurs internes
Pilotage projet
Structurer & coordonner
Structuration du projet, planification, animation des groupes de travail, interface entre DSI, directions métiers, direction et parties prenantes externes.
Livrables
- Plan opérationnel de déploiement
- Comitologie et instances de pilotage
- Reporting et tableau de bord projet
Intégration opérationnelle
Déployer dans le réel
Déploiement des outils IA, automatisation de processus, IA générative, intégrations no-code / low-code. Accompagnement terrain des équipes utilisatrices.
Livrables
- Outils IA en production
- Documentation et procédures
- Plan d'adoption et support utilisateur
Mesure de la valeur
ROI & amélioration continue
Indicateurs de performance, mesure du ROI, suivi de l'adoption, bilans par filière métier, recommandations pour la suite. La boucle qui ferme la boucle.
Livrables
- Dashboard KPI et suivi adoption
- Bilan ROI par cas d'usage
- Recommandations roadmap N+1
Profil senior
Un profil hybride :
ingénierie, business, terrain.
Plus de 5 ans d'expérience en pilotage de projets complexes en environnements industriels, énergétiques et technologiques. Capable de dialoguer avec une DSI un matin et de présenter en CODIR l'après-midi.
Notre angle : privilégier les projets à impact positif, conciliant performance économique, innovation technologique et transition durable. Cela inclut le secteur associatif et l'ESS, où la rigueur PMO doit composer avec des contraintes budgétaires fortes et un grand nombre de parties prenantes (salariés et bénévoles).
Compétences clés
Réalisations clés
Des chiffres, pas du blabla.
collaborateurs formés à l'IA générative
Sessions individuelles et collectives, du dirigeant au terrain.
ateliers d'idéation & acculturation
Animation, facilitation, formats pédagogiques sur mesure.
Environnements maîtrisés
Modes d'intervention
Trois formats, selon vos besoins
Du cadrage court pour démarrer du bon pied, au pilotage long pour faire atterrir un programme entier. Adapté TPE/PME comme grands groupes et secteur associatif.
Cadrage stratégique
Forfait — 5 à 15 jours
Audit IA, identification des cas d'usage à fort ROI, feuille de route priorisée. Le bon angle d'attaque avant d'engager des ressources.
- Entretiens direction & métiers
- Cartographie cas d'usage
- Roadmap 6/12/18 mois
- Restitution comité de direction
Pilotage projet IA
Régie ou forfait — 1 à 12 mois
Chef de projet IA externalisé. Vous gardez le contrôle stratégique, on apporte la rigueur PMO + expertise IA + interface DSI/métier.
- Structuration & planning
- Animation groupes de travail
- Coordination DSI / métiers
- Reporting comité de pilotage
Acculturation & Formation
Sessions ou parcours sur mesure
Programme d'acculturation IA pour vos équipes : du dirigeant au collaborateur de terrain. Formats adaptables (présentiel, distanciel, mixte).
- Keynotes & ateliers d'idéation
- Parcours par filière métier
- Réseau d'ambassadeurs internes
- Supports pédagogiques sur mesure
Disponible en télétravail (3j / sem) et en présentiel (Île-de-France, Lyon, déplacements ponctuels). Démarrage possible sous 7 à 14 jours selon la mission.
Un projet IA à piloter ?
30 minutes pour cadrer le besoin, comprendre votre contexte (DSI, métiers, contraintes), et vous proposer un format de mission adapté.